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2019年企业后勤保障工作计划范本模板-范文模板 (2页)

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2019 年企业后勤保障工作计划范本模板-范文模板 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为 word 格式,下载后可随意编辑修改! == 企业后勤保障工作计划范本模板 为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个 短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时, 在 一年的工作中也发现了许多不足的地方,和感谢大家在工作中提出的宝贵意见, 今后我们一定会做的更好。 一、工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通 过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不 可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够, 员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传 达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。 2、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督, 导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 3、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养 成良好的服务*惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的 主要原因。 4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购 产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,基础 员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细 节的问题,后勤部 XX 年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到 立体化,全面提升后勤服务。 2019 年企业后勤保障工作计划范本模板-范文模板 2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管 理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进 作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流 程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考 核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 总之,后勤部 XX 年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结 XX 年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水*。 2019 年企业后勤保障工作计划范本模板-范文模板 以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除! 人之所以要维持一个*衡,立足正、站的稳。如果违背了这个观点,就会摔倒。 事物间只有适度,权衡比较,才会因实*衡。 人特别喜欢用文字来抒发与表达,写文需要灵感,需要经历衬托,人的感觉很 奇妙,时常你可会发现,同一件事情,心情不同,境遇不一,写岀得到的结果 感觉也就千差万别。人之所以做事认真需要好心态,使自己*和、开朗、沉着、 淡定。遇事不慌乱的精神状态。 人何偿不喜欢唯美时光,渴求于内心的温暖。但这惬意的日子偶尔也会泛起波 澜。愁云纠集显在脸上。其实,旦夕祸福,人之常情,凡尘往来纠结难免。遇 事需要理智;做事必须把握心宁静,权衡利弊,沉稳自己,明媚自己,文雅自 己。


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