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最新-保安后勤保障工作计划 2019企业后勤保障工作计划

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保安后勤保障工作计划 2019 企业后勤保障工作计划样本 一工作中的问题与明年的工作重点. 后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务 ,履行了相应职能,通过 努力部分内部管理工作得到加强和提升.但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽 视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进. 1、 工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏.表现在工作跟进仍然不够,员工 接受工作和领导安排工作不清晰; 工作范围有遗漏.虽然部门内的要求传达下去. 了,但在抽查过程中仍然能发现问题. 2、工作效率低,落实工作不及时.员工工作落实还依赖上级的检查和监督 , 导致不应出现的问题出现.如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善. 3、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成 良好的服务*惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要 原因. 4、 对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采 购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足. 5、 与其他部门还不能做到无缝沟通,存在上边热,下边冷的情况,基础员工基 本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调. 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决 ,结合合理细节 的问题,后勤部 XX 年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立 体化,全面提升后勤服务. 2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理 的目标的实现.同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用. 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作. 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程 形成闭环. 5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定.通过培训和考核 实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善. 总之,后勤部 XX 年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结 XX 年经 验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水*.


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