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【精选计划】2019企业后勤保障工作计划结尾

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参考范本 【精选计划】2019企业后勤保障工作计划结尾 ______年______月______日 ____________________部门 1/5 一、工作目标: 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零; 2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的 良好势头,力争再上一个新台阶; 3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常 态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标; 4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强 化责任、提升水*; 5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政 治工作要继续保持省、市级荣誉称号; 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到 指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现 所制定目标。 二、工作计划: 1、安全管理工作 (1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制; (2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康; (3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。 2、两堂一舍工作 (1)食堂管理:*呀隹夤亍⑾鄣戎匾方冢龅骄凰尚福 提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品 种,改善服务态度,确保主食 8 个品种以上,副食不少于 12 个品种; (2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活 质量; 2/5 (3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准, 即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水, 减少浪费的局面; (4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣 柜、电视柜,实现管理; 3、其他服务部门 ××场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核 算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服 务水*。 4、经营管理 (1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务; (2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组; (3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础 上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。 5、宣传教育工作 (1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力, 提升水*; (2)围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板 报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传; (3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道; (4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查 督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。 6、职工培训 3/5 结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、 审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能 培训,确保达到相应的职业水准。 7、企业形象建设 (1)企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上 有所创新,继续保持全县地位; (2)在企业显要位置悬挂 5—6 条符合企业科学发展要求的固定标 语; (3)*玖粱⒕换こ獭T诠桃酝境∏绯访娴 亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管 理。 8、节能降耗工作 实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管 理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、 电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。 三、方法措施 1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工作。 2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检 查、定期考核、奖惩严明。 3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有 效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。 4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业 务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。 4/5 5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征询会、谈心 会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使 企业服务和宣教工作更加贴*员工,更好地服务企业。 5/5


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